東辰制藥以技術發展為指導,全面實施人才強企戰略,以建設輔料行業專業型人才為目标,緊緊抓住“引、育、用、留、去”各個環節,加快人才隊伍建設步伐,快速高效的解決初創階段各方面人才緊缺的情況。

                    用人理念
                    人才理念:提供高端平台 創造發展空間
                    用人原則:能者上,庸者下,平者讓
                    工作态度:以創新态度去學習、工作
                    工作目标:管理過程 重視結果
                    用人理念
                    職業發展
                    根據公司發展需要,為員工提供符合員工特點的職業發展方向,幫助員工确定個人發展目标,并通過有計劃的培訓、崗位交流、崗位晉升,幫助員工實現發展目标的過程。
                    職業發展
                    人才培訓
                    以培養輔料行業專業性人才隊伍為目标,采用“内訓為主,外訓為輔”的培養方式。堅持以不培訓,不上崗;不合格,要淘汰;不複訓,必掉隊;不學習,會落伍的培訓原則,打造學習型組織。
                    人才培訓
                    薪酬體系
                    公司薪酬遵循公平性、競争性、激勵性、合法性及可持續發展的原則。合理的體現不同層級,不同職系,不同崗位在公司的價值差異,根據員工對公司的貢獻值、能力、工作承擔責任的大小、效率質量等進行綜合評定。
                    薪酬體系
                    人才戰略 人才戰略